1960年的时候，英国的大元帅蒙哥马利来中国访问，他大力赞扬了毛主席领导的那三大战役，说它们能和全球任何一场大战役相提并论。但毛主席却谦虚地说，“四渡赤水”那场战斗才是他最自豪的杰作。
说起“四渡赤水”这场战役，那可是毛主席带着红军扭转乾坤的一招妙棋，也是他灵活机动打仗思路的一次大展身手。现在回头瞧瞧那段辉煌的日子，你怎么夸它都不为过。
说实话，那时候的情况真挺难的，特别是想想“四渡赤水”那会儿的事儿，你就会明白，这场仗简直就是命悬一线啊。
那究竟是怎样的一场战斗呢？为啥毛主席会夸它是他军事指挥上的“精彩一招”？
【艰难困苦的时期】
瞧瞧中央红军的长征路线图，从瑞金一路到陕北，他们可不是直直往北冲的。先是往西边绕了个大弯，后来又掉头往北走。说到遵义这个地方，他们可是在那里绕了好大一个圈子，走了不少冤枉路呢。
把行军的路线用线连起来看，遵义之后的路程，感觉就像是个弯弯曲曲的“疙瘩”。这个“疙瘩”啊，就是四渡赤水那时候形成的。
大家心里头可能会嘀咕，为啥四渡赤水那么曲折，老是在那儿绕来绕去？要解开这个谜团，咱们得聊聊遵义会议之后的那些事儿。
遵义会议有多重要，大家都知道。在那次会议上，毛主席的领导地位又被大家认可了。换了新的领导班子后，党和军队的政策也跟着变了变。
那时候，咱们红军吃了不少亏，主力部队就剩下三万来号人了。大家伙儿还记得清清楚楚，毛主席带着咱们前三次打退敌人围剿，那胜利的滋味儿还在心头呢。
在好多事情凑到一块儿的情况下，大家对毛主席重新拿回指挥权那是相当有信心。大伙儿都盼着他能领着大伙儿走出难关，把危险变成平安。
讲真，那时候的形势跟之前三次反“围剿”真没法比。咱们没了内部的优势，想搞点情报信息难上加难，招人入伍也是个大问题，大伙儿的斗志都不如以前了。
对毛主席而言，这次他要面临的挑战可不小，头一回在没有后勤帮忙的情况下，指挥大军到处打仗。
虽说1929年红四军离开井冈山时有过类似的遭遇，但毛主席那会儿并没亲自上阵指挥。再加上那时候战略转移，蒋介石追得也不那么急，部队人数也不算多。所以，咱们党和军队在这块儿能借鉴的经验，真是少之又少。
遵义会议过后，咱们军队的处境挺艰难的。蒋介石那边有大约40万大军，装备精良，吃得饱饱的。可咱们中央红军呢，只有3万多人，后勤跟不上，重型武器更是少之又少，几乎没有。
最关键的是，咱们部队老是得边走边打，老得赶路，真的很被动。而敌军呢，他们倒是悠闲，就等着咱们送上门，到处设伏拦截，完全掌握了主动。
说真的，两边的军事实力那真是差得太远了，简直就是天壤之别。
有人曾说，毛主席那时候可真是“在风雨飘摇中接过大旗，在队伍低谷时担起重任”。那时候，大家伙儿对中央红军的未来都不抱啥希望。
在这种情况下，四渡赤水是因为战场形势变化太快，不得已才采取的灵活战术。很多人不太愿意把四渡赤水说成是一场战役，主要就是因为它没有那种从头到尾都明确固定的作战计划。
【四渡赤水】
说实话，四渡赤水这一战，里头既有打赢的高兴事儿，也有没打好该吸取的教训。一开始，它并不像大家想的那样顺利，反而是出乎意料的。战斗刚打响没多久，我们就收到了打了败仗的消息。
土城那一仗，真是打得挺惨的。有人可能会想，失败有啥好提的，最后赢了不就得了嘛。
不过，毛主席心里跟明镜似的，他是咱们的大当家，明白要想找到赢的法子，得先好好琢磨琢磨为啥会输。
土城那一仗吃了亏，中央红军这才决定往西边走，也因此有了第一次紧急渡过赤水的行动。
在这个过程中，最重要的是要摆脱险境。因此，军委很快就下了决定，让士兵们别带太多东西，赶紧过了赤水河，进入川南地区。
得弄明白，改变行军方向，并不是说军委就不打算过长江了。是因为红一、二师在往前推进和攻打城市时碰到了难题，我们才调整了战术，往云南那边走。这样一来，才有了后面的“扎西整编”。
扎西回忆起来，土城那一仗真的挺惨，红军大概死了伤了四千多人。这次损失，可以说是除了湘江战役外，最严重的一次了。
这次重组不是简单的人数缩减，尽管后来增援了三千新兵，但仍旧没法建立起师一级的队伍。领导层不得不一级级往下兼任，不少原来的骨干都被调到了前线连队。那时候，这也是没办法的办法。
扎西那边在整编时，咱们军委开了个会，毛主席在会上把土城那仗的经验教训给捋了捋，说白了就是三大问题：一是对敌人情况没摸透，二是咱们自己太大意，三是兵力没集中，太散了。
同时，我们党也搞起了思想教育工作，让那些营长和科长以上的干部们，又重新学了一遍遵义会议的精神。这样一来，军队里的干部们思想就统一了。
为了扭转从一渡赤水开始的不利形势，这一连串的举动起到了很好的推动作用。
二渡赤水是四次战斗中最让人激动的一次。那时候，川军和滇军的主力正往扎西逼近，打算把红军包围起来。中央红军见状，立马从云南撤了出来，又一次渡过赤水，回到了黔北地区。
在敌军还没挪窝的时候，中央红军迅速出手，占领了桐梓、娄山关、遵义这些地方，还抓了差不多三千个敌军俘虏，收缴了两千多把枪。
这次可真是咱们长征路上的头一回大胜，说起来，也是自打五次反“围剿”以来，咱们赢得最漂亮的一仗。
这场胜利，让敌人的计划全乱了套，咱们军队一下子就掌握了主动。而且，这也让毛主席他们的领导地位更加稳固了，一个新的领导核心正在慢慢建立起来。
那时候，“三人军事小组”顺势成立，它不光让战斗时的指挥更加顺畅，也显示出了各级领导对毛主席军事领导能力的高度认可和支持。
不过，就在大家欢庆胜利、士气高涨的时候，高层指挥者里头，有些人和领导干部急着想再立新功，开始显得有些急躁。这种心态，最后让鲁班场那仗打得对我们很不利。
鲁班场那场仗打得挺惨烈。那时候，红军把主要兵力都集中起来，去攻打鲁班场里敌军死守的硬骨头阵地，这么做其实有点冒险。
开战前，周浑元敌军的两个师早就在那儿筑好了野战防御，休息了整整四天，他们补给得满满当当的。
虽然我们军队拿下了一些城镇，可武器装备没跟上，士兵们也因为连续作战累得不轻。不过，大伙儿都被前面的胜利冲昏了头，没太注意到咱们当时的这些困难。尽管如此，我军还是顶住了压力，继续前行。
所以，当我军开始全面进攻时，敌人喊来了飞机帮忙挡子弹，导致我军伤亡惨重，一整天都没能拿下那个地方。再加上，敌人的一个师增援部队及时出现，让我军的情况变得非常危险。
最后，我们迎来了第三次过河，又一次踏进了川南的地界。说实在的，这第三次过赤水和第一次比起来，大同小异。
事情是这样的，因为打仗打得不顺，主动权没了，只好撤退，然后渡过赤水河，去找新的出路。
后来，我军发出了一个叫做《四度赤水河行动方案》的通知，让我们“悄悄、快速、果断地趁敌人没防备时往东去”。这次是要到赤水的东边去。这也是整个“四渡赤水”里头最关键的一步。
那时候，四川、云南的军队和中央军眼看就要把我军包围起来了，军委赶紧下令，让我们部队悄悄再过一次赤水河，打个他们措手不及，然后往东回到黔北地区。
这个抉择，瞬间让我军摆脱了敌人的重重包围，给我们争取到了宝贵的时间，也为掌握战场主动权打下了基础。
红军快速往南挺进，接着在马鬃岭、长干山和枫香坝这些地方，用假装攻打、引敌人上钩等战术，成功冲破了敌人的防线，离乌江越来越近了。
我军大部队成功渡过乌江后，就在赤水河周边灵活转移，打游击战，最后成功甩掉了追在后面的几十万敌军，又把战场的控制权夺了回来。反观敌军，他们还被困在乌江北边，到处找红军的影子呢。
随后，红军开进了云南，他们渡过金沙江，进入四川，最后顺利地与红四方面军碰了头。
四渡赤水后，咱们军队成功甩掉了蒋介石的追兵，取得了战略大转移路上最关键的一场大胜。
【会理会议的召开】
咱们现在把眼光放长远点，说说整个四渡赤水的事儿。那时候，大多数人注意到的，是战略方向和行动目标老在变，还有那让人摸不透的行军路线。
过完乌江，咱们部队人数少了很多，又没法及时补上，最后就剩两万来人了。
因为走的路线实在太长，有五六千公里呢，咱们离原来的根据地就越来越远了。而且，新的地方还没能建起来作为新的苏区，这么大一支队伍，竟然连个能安稳休息的地方都找不到。
这些情况明摆着，没被胜利的高兴劲儿给盖住，反而有要闹大的苗头。毛主席瞅见这状况，就在会理地方开了个会。
在会议上，毛主席听了大家的牢骚后，耐心地解释了为啥得绕点远路、多走几步，还讲明了为啥采用流动作战的策略。
会理会议后，大家明确了红军接下来的行动路线。
不论是考虑整体情况、团队凝聚力，还是为了让大家想法一致、化解不满，会理会议大体上都做到了这些。从大局着想，它促进了团结；从思想认识上看，它统一了大家的想法；说到消除不满，它也基本达到了效果。
这更加证明了，毛主席亲自带头的“四渡赤水”策略确实高明。以毛主席为核心的新中央领导班子，成功应对了巨大的挑战，把党和红军从危机中拉了出来。而且，这事儿还大大增强了新领导班子的威信。
这就是为什么毛主席对“四渡赤水”这一行动特别看重的原因。